Apa itu ODM? Mengapa memilih ODM? Bagaimana cara menyelesaikan proyek ODM? Saat Anda mempersiapkan proyek ODM, Anda harus memahami ODM dari tiga kemudahan ini, sehingga Anda dapat menghasilkan produk ODM yang memenuhi harapan. Berikut ini akan dijelaskan tentang proses layanan ODM.
Berbeda dengan model bisnis manufaktur tradisional, sebagian besar perusahaan R&D perangkat keras akan memilih untuk bekerja sama dengan produsen pihak ketiga untuk memproduksi produk yang dirancang sendiri. Proses inti seperti R&D, pengadaan, dan kontrol kualitas dalam proses produksi dikontrol oleh perusahaan R&D, yang memastikan kualitas produk memenuhi standar, dan produsen umumnya hanya bertanggung jawab untuk merakit dan mengemas produk sesuai kebutuhan.
Ada dua cara kerjasama antara merek dan produsen, yaitu OEM (Original Equipment Manufacturer) dan ODM (Original Design Manufacturer).OEM dan ODMmemiliki karakteristik yang berbeda sebagai dua mode yang umum digunakan. Artikel ini terutama berbagi pengetahuan tentang proyek ODM.
1. Apa itu ODM?
ODM berarti Original Design Manufacturer. Ini adalah metode produksi di mana pembeli mempercayakan produksi kepada produsen, dan produsen menyediakan layanan terpadu dari desain hingga produksi, dan produk akhir diberi merek dengan nama pembeli dan pembeli bertanggung jawab atas penjualan. Produsen yang menjalankan bisnis manufaktur disebut produsen ODM, dan produknya adalah produk ODM.
2.Mengapa memilih layanan ODM?
- ODM membantu membangun daya saing produk yang unik
Dengan munculnya metode belanja baru seperti teknologi internet dan e-commerce, likuiditas komoditas telah meningkat, dan frekuensi pembaruan produk juga telah dipercepat. Dalam hal ini, jika suatu perusahaan ingin meluncurkan produk mutakhir yang kompetitif, perusahaan tersebut harus mendefinisikan ulang produk di pasar sesuai dengan persyaratan skenario tertentu. Pilih untuk bekerja sama dengan pemasok ODM yang berpengalaman, yang dapat meluncurkan produk ODM dan memasarkannya dalam waktu sesingkat mungkin.
- ODM membantu mengurangi biaya pengembangan produk dan memperpendek siklus pengembangan
Proses pengembangan produk ODM mencakup empat tahap: analisis permintaan, desain R&D, verifikasi prototipe produk, dan manufaktur. Selama proses pengembangan, perusahaan harus memiliki tim pengembangan proyek yang efisien untuk memastikan bahwa kemajuan pengembangan produk selesai sesuai jadwal. Karena persyaratan tingkat tinggi tentang kemampuan penelitian dan pengembangan, pedagang tradisional tidak dapat menyediakan layanan pengembangan produk ODM. Produsen ODM yang berpengalaman sering kali memiliki proses kontrol internal yang terstandarisasi, yang dapat menghasilkan produk ODM yang memenuhi persyaratan dalam waktu tersingkat dan dengan biaya terendah.
-ODM membantu membangun pengenalan merek
Produk ODM biasanya memiliki tampilan dan fungsi produk yang didesain ulang, yang memudahkan untuk memanfaatkan diferensiasi produk untuk menduduki pasar dan membangun karakteristik merek.
3.Bagaimana cara menyelesaikan proyek ODM?
Untuk menyelesaikan proyek ODM baru, perlu mempertimbangkan konfirmasi persyaratan produk, desain struktural, manufaktur, dan aspek lainnya. Hanya dengan mengintegrasikan setiap bagian secara cermat dan maju sesuai rencana, seluruh proyek pengembangan ODM dapat berhasil diselesaikan.
Ada beberapa hal yang perlu diperhatikan saat memilih penyedia layanan ODM:
- Apakah produk yang dikembangkan dan diproduksi memenuhi standar sertifikasi industri
Secara umum, suatu produk harus memiliki lisensi sertifikasi yang sesuai sebelum dapat dipasarkan. Standar di berbagai wilayah dan negara berbeda-beda, seperti sertifikasi CCC di Tiongkok, sertifikasi CE dan ROHS di Eropa. Jika produk tersebut memenuhi standar sertifikasi pasar sasaran, hal itu membuktikan bahwa desain dan produksi produk tersebut telah mematuhi proses sertifikasi, maka sertifikasi lokalisasi sebelum pencatatan dapat diselesaikan dengan cepat, dan tidak akan ada penundaan dalam pencatatan karena proses sertifikasi produk dan risiko pencabutan pencatatan.
- Penilaian Kemampuan Manufaktur
Kapasitas produksi merupakan salah satu faktor kunci dalam menilai kapasitas produksi pemasok. Dari kapasitas produksi tersebut, dapat juga tercermin apakah sistem produksi pemasok sudah lengkap dan apakah mekanisme manajemennya sudah baik.
- Penilaian kemampuan R&D
Karena proyek ODM perlu mendesain ulang produk berdasarkan persyaratan yang disesuaikan, yang mengharuskan pemasok memiliki kemampuan R&D yang kuat dan pengalaman R&D produk yang kaya. Tim R&D yang berpengalaman dapat secara efektif mengurangi biaya komunikasi, meningkatkan efisiensi kerja, dan dapat secara ketat memajukan kemajuan pengembangan proyek sesuai jadwal.
4..Mengklarifikasi persyaratan produk dan skenario penggunaan
Karena produk ODM disesuaikan berdasarkan skenario penggunaan dan persyaratan penggunaan tertentu, maka perlu untuk mengklarifikasi parameter produk, skenario penggunaan produk, dan fungsi khusus yang diharapkan dapat dicapai oleh produk tersebut sebelum memulai pengembangan produk. Dalam menghadapi produk serupa, produk ODM harus memiliki keunggulan kompetitif yang luar biasa.
Penilaian kebutuhan produk harus diselesaikan dan dikonfirmasi sebelum proyek dimulai. Jika proyek mulai mengalami perubahan struktural atau fungsional, hal tersebut akan memengaruhi kemajuan keseluruhan proyek dan menimbulkan biaya yang tidak perlu.
5. Kontrol node kunci proyek ODM
Kunci dari proyek ODM adalah konfirmasi sampel prototipe. Sebelum produksi uji coba, sampel akan diuji untuk memastikan bahwa produk memenuhi persyaratan proyek yang ditetapkan. Setelah sampel dikonfirmasi, sampel akan memasuki produksi uji coba skala kecil.
Tujuan dari uji coba produksi terutama untuk memverifikasi proses produksi, desain struktur produk, dan masalah lainnya. Pada langkah ini, kita harus memberikan perhatian besar pada proses produksi, menganalisis dan meringkas masalah dalam proses produksi, dan memberikan solusi. Perhatikan masalah tingkat hasil.
Untuk lebih banyak berbagi pengembangan produk ODM, silakan terus perhatikan konten situs web perusahaan kamiwww.hosoton.com.
Waktu posting: 27-Agu-2022
